Modelo de Desarrollo del Potencial Psicológico para la Transformación Organizacional
El Modelo de Consultoría Desarrollo del Potencial Psicológico para la Transformación Organizacional emplea una metodología innovadora, bien fundamentada y eficaz, que logra generar una consciencia de unidad enfocada en el cambio y desarrollo del potencial pleno en cada persona y en cada área de la organización, para llegar a un nuevo nivel de liderazgo y competitividad, con un equipo de trabajo consciente, inteligente, innovador y creativo, cuya misión estará enfocada en un cambio de cultura y transformación dirigido al bien común.
Las fases de desarrollo son:
-Evaluación Diagnostica
-Estrategia de Transformación
-Proceso de Transformación
-Evaluación de Resultados de la Transformación
De este modelo se derivan dos subprocesos vitales (Niveles de Evolución) que inician desde lo interno (el alma de la organización) hacia lo externo (el comportamiento de la organización).
El primer subproceso (Nivel de Evolución 1) tiene como objetivo desarrollar el cambio y el potencial psicológico del individuo (persona natural), trabajando en el cambio positivo (alineación) de creencias, actitudes, inteligencia emocional y creatividad. Las personas naturales despertarán su potencial psíquico, con el cual obtendrán el impulso necesario para llevar a cabo el proceso de llevar a la organización (persona jurídica) a una manera distinta de Ser (la transformación de la organización).
El segundo subproceso (Nivel de Evolución 2) tiene como objetivo desarrollar el potencial psicológico de la organización (persona jurídica), trabajando en el cambio positivo (alineación) de valores, consciencia, sistemas y procesos. La persona jurídica despertará su potencial desarrollando el liderazgo, la interacción interna y externa para ser más fuerte y competitiva logrando una manera distinta de Ser.
Lograr una manera distinta de Ser (transformar), es darle un significado de vida a la organización y a la gente.
Ambos Niveles de Evolución se desarrollan de manera personalizada y se guían por las 4 fases del Modelo, trabajando a su vez, de manera simultánea, los 4 factores diferentes de cada uno. Todos y cada uno de los aspectos individuales de las fases funcionan para generar una Transformación completa.
Estrategias y Herramientas de Apoyo
De ser necesario, y de común acuerdo con la organización, se pueden emplear estrategias adicionales que fortalezcan cada una de las áreas del potencial de las personas y que incluyan una transformación directa sobre la organización. Como parte del equipo de Consultores de Barret Values Centre, utilizamos las herramientas y recursos (Auditorías CTT de Valores) para apoyar a nuestros clientes en su desarrollo personal, liderazgo y transformación cultural. Las herramientas definen una hoja de ruta procesable que se convierte en una parte integral de la estrategia de plan de desarrollo y asuntos personales de un líder. Con estas herramientas se pueden reestructurar los valores de la organización y alinear los valores de cada persona con los de la organización.
Otras estrategias de apoyo son: Evaluación del Comportamiento Organizacional, Diagnóstico Integral por Sistemas y Procesos, Assessment Center, Coaching, Capacitación, Psicoanálisis Empresarial para desarrollar la organización, Psicología Experta Individualizada para apoyar a las personas a alcanzar su Ciclo Vital de Desarrollo.